大发快三开奖号码

中文 | 地图 | 导航 |  
云锡集团外网

今日关注:蹄疾步稳抓落实

2019-11-30 02:13:18 

——锡业股份召开上半年经济工作会

7月14日上午,锡业股份在云锡宾馆三楼报告厅召开2017年上半年经济工作会,深入贯彻落实控股公司上半年经济工作会精神,认真总结分析锡业股份上半年工作,紧紧围绕全力确保年度经营目标实现、确保深改攻坚任务完成的“双确保”目标,安排部署下半年工作。锡业股份党委书记、董事长汤发出席会议,总结评价上半年工作,对实现全年目标任务提出明确要求。

8DC2E

总结评价上半年工作,汤发指出,锡业股份主要取得了五个方面的成效:一是经营业绩持续稳步向好。营业收入、利润总额等主要经营指标与预算相比均有大幅度增长。二是重点工作取得突破性进展。锡业股份全国独家获批开展进口锡精矿加工贸易业务,24亿元非公开股票发行取得批文,南北选矿试验示范园区建设有序加快推进。三是深化改革持续纵深推进。锡材、锡化工一体化及营销体系、采选一体化改革后产能得到释放、劳动生产率得到提升,铅业分公司技术转向工作稳步推进,机关“三定”方案即将落地实施。四是转型升级工作进程加快。“三分中心”将完成揭牌,锡材、锡化工新产品研发和产业化项目论证实施不断提速,年产10万吨锌60吨铟项目加快建设,对外合作深入推进。五是基层单位工作亮点纷呈。以华联锌铟公司、冶炼分公司、锡材公司为代表的盈利单位实现时间过半、任务过半,增加了利润贡献;以老厂分公司、铜业分公司为代表的控亏单位,亏损面不断缩小。汤发分析指出,在看到成绩的同时,要保持高度的清醒,认识到锡业股份仍然面临着外部影响因素明显增多、经济运行质量有待提高、深改攻坚战任务艰巨、生存发展意识尚需再提高等四个方面的困难和问题。

就如何全面实现控股公司下达给锡业股份全年实现“双确保”的硬指标和军令状,汤发提出了四个方面的希望和要求:

一是聚精会神,贯彻落实好两级公司经济工作会议精神。各基层单位、机关各部门要层层传达两级会议精神,迅速统一思想和行动,形成同心同向、有效落实、有令必行的强大执行力。各级领导干部必须进一步增强责任感和使命感,做到心中有责任、胸中有全局、肩上有担当、手中有招法,紧紧围绕年度经营目标和全面深化改革任务,带领全体员工不折不扣地将各项工作做到实处、落实到位。

二是全力以赴,确保全年经营预算目标圆满实现。要突出抓实四项重点工作:第一要保产量稳根基。抓好盈利产品生产和新产品扩产,努力提升各环节技术经济指标,提高综合利用率和效益水平。第二要增销量强支撑。加强市场研判,加大市场开拓和营销力度,加速构建新的营销体系,提高产品市场占有率和盈利水平。第三要强管控提质量。严控成本反弹,严格预算管理,加大筹融资工作力度,继续推进低效无效闲置资产盘活,切实抓好债权清收和清仓压库工作,持续做好政策争取工作,降低运营成本,拓展国际市场。第四要控风险保运营。健全完善风险责任和风险防控体系,堵塞管理漏洞,调整运行机制,理顺内部工作环节,形成防范风险的整体合力。特别要高度重视安全环保工作,大力化解经营风险,强化矿权维护层级责任管理工作,确保生产经营平稳运行。

三是千方百计,确保深改攻坚战责任目标落实落地。要提高认识、加强领导,坚决担负起主体责任,有效整合各类工作资源,不遗余力地推进实施好深改攻坚各项任务。要压实责任、细化措施,精心组织好全面深化改革方案的制定实施,确保按时间计划要求有序推进。要强化督导、严格考核,尽快落实领导联系基层工作机制和深改攻坚督导方案,建立与单位业绩、薪酬和干部任用挂钩的改革攻坚考核评价体系和奖惩机制,适时对深改攻坚重点内容、重要环节进行跟踪督导,及时纠偏、问责并刚性考核奖惩。要加强研究、倒排时间,对涉及面广、难度大、审批要求严的改革项目,对点、对时逐一予以落实。对于关乎职工群众切身利益的改革事项,要多渠道听取各方意见,妥善处理好改与稳的关系,努力营造想改革、谋改革、善改革的浓郁氛围。

四是责任担当,发挥各级组织和党员干部在实现“双确保”中的保障作用。各级党组织要坚持以加强党对国有企业深化改革的领导为核心,坚持服务生产经营、服务深改转型攻坚不偏离,把实现全年“双确保”目标作为“两学一做”、“基层党建提升年”和基层领导班子及成员综合考核评价的重要考题,在把方向、管大局、保落实上充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,使党建工作成效转化为促进公司改革发展的保障力。各单位党政主要领导要以身作则、以上率下、以上促下,做到凡涉及生产经营及深改攻坚的重大事项亲自部署,重要措施方案亲自制定,重点环节亲自推进,落实情况亲自督察。广大党员干部尤其是各级中层管理人员,要以强烈的事业心和责任感,紧扣目标不松口、不松手、不松劲,做到担责不误、担难不怯、担险不惧、担曲不戚,确保控股公司和锡业股份的各项工作部署落地生根、开花结果。

锡业股份党委副书记、副董事长、总经理杨奕敏作上半年经济工作报告。杨奕敏指出,今年上半年,在有色金属价格回升的有力支持下,锡业股份紧紧围绕“改革、增效、转型”工作主线,拓市场、化风险、保资金、降成本、推深改、增效益,经济运行稳中有进、进中突破,经营业绩大幅提升,深化改革成效初显,发展势头良好。

杨奕敏指出,2017年是锡业股份经营业绩进一步提升的关键年,是全面深化改革的攻坚年。要在上半年取得良好经营效果和改革成效的基础上,下半年紧紧围绕“双确保”目标,紧扣“提升经营业绩、提速深化改革”工作重点,抓好三个方面的措施落实:

一是乘势而上,创新实干,确保年度经营目标圆满实现。要全面增强市场运作能力,切实抓好采选冶及深加工产品生产组织,持续提高经济运行质量,积极开展资本运作。

二是蹄疾步稳,纵深推进,确保全面深化改革任务顺利完成。持续深化以加快推进“三项”制度改革、健全完善法人治理结构、“三定”方案实施等为重点的体制机制改革。围绕“三分中心”建设、“三基地”打造和对外开放合作,着力推进深加工产品结构、产业布局调整优化。持续推进采选冶产业一体化、集群化管理。

三是高度重视,强基固本,确保各项基础工作扎实推进。抓严抓实安全环保工作,加快推进项目建设和土地管理工作,大力抓好地质找矿、资源拓展和矿权管理工作,着力强化风险防控。

锡业股份副总经理浦承尧主持会议。

锡业股份董事会秘书张扬作上半年经济运行分析报告。

锡业股份生产技术部、财务部、市场管理部、建设发展部、环保部等五个部门,华联锌铟公司、老厂分公司、铜业分公司、化工材料分公司、锡材公司等五个单位围绕“双确保”的主题,结合实际分别作专题发言。

锡业股份领导班子成员赵锦洪、顾鹤林、刘路坷、童祥、李林出席会议。锡业股份所属省内单位党政主要领导,分管经营工作副职领导,财务、生产、劳资部门负责人等共计100人参加会议。

 

 

 

 

今日关注:聚焦重点新闻 关注你所关注

责任编辑:杨雪峰 戴加莉

 

关闭

地址:云南省个旧市金湖东路大发快三开奖号码

电话:0873-3116262  传真:0873-2125416

网址:大发快三开奖号码      企业邮箱:customerservice@ytc.cn

 滇公安网备:53250102000007

CopyRight © 2017 云南锡业集团(控股)有限责任公司 版权所有

大发快三开奖号码