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倍增跨越:松矿调整生产组织方式多找矿多出矿

2019-11-29 23:13:14 

4月18日,松矿召开经济活动分析会,针对一季度老区采掘承包企业欠产,导致全矿没能按时完成生产任务的实际,认真分析和查找问题,迅速调整生产组织方式,提出开足马力全力生产,最大能力多干产量、最大能力提质增效,确保上半年时间过半任务过半。

松矿经过多年的高产量持续生产,硫化矿、银铅矿资源急剧萎缩,老区已进入了二、三轮搜残找盲阶段。引进的12户采掘承包企业虽然对老区硫化矿资源进行认真清理,最大限度地进行了开采,延长矿山服务年限。但是进入2012年一季度,由于可采资源进一步急剧减少,品位大幅度下降。加之老区周边地质找矿前景不容乐观;国家又提高了锡矿石资源税,从0.6元/吨调整为14元/吨;劳务工春节回家过年等因素的影响,造成劳务产量大幅欠产,其中氧化矿、硫化矿、铅伴锡、铜矿金属仅完成计划的53.6 %、61.8 % 、40.3 %、35.3%。为扭转目前被动的生产局面,矿党委、矿部要求一坑、三坑两个主力坑口要尽最大能力组织氧化矿、银铅矿的生产,提高自采能力,弥补劳务欠下的产量;二坑要加大老区周边地质找矿工作,在安全的前提下全力对老区资源进行回采,对不认真履行生产合同、全力组织生产的施工企业要及时予以政策性的处罚。一坑、三坑要认真落实“三增两减”措施,做好矿石的隔废等工作,尽最大能力地提质增效。二坑要进一步做好“严格监管,主动服务,积极协调”的工作,矿部将从政策、机制上对采掘承包企业予以扶持,调动其积极性,加大搜残找盲力度,多出矿、多找矿,充分利用、回采好有限的矿产资源,确保全年目标实现。

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责任编辑:倪秀华 张 艳

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