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今日关注:控股公司领导班子召开民主生活会共商加快发展大计

2019-11-29 22:26:29 

会前,举行了云南省首批100家、省属企业6家廉政文化示范点授牌仪式,云锡控股公司和松树脚分矿名列其中

省国资委党委副书记、纪委书记温剑祝愿云锡有灿烂光辉的未来,早日成为国际一流矿业企业,为社会做出更大的贡献

控股公司党委书记、董事长雷毅作题为《依托员工,真抓实干,全力推进云锡快速提升企业自主发展能力》的发言

控股公司党委副书记、总经理高文翔作题为《大力发扬以人为本、密切联系群众的优良作风加快打造国际一流矿业 与职工共享云锡改革发展成果》的发言

11月7日,控股公司领导班子在昆明云锡大酒店召开2011年度民主生活会,学习和贯彻落实中央纪委、中央组织部关于以“坚持以人为本执政为民理念发挥密切联系群众优良作风”为主题开好2011年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知(云组通[2011]138号)的通知精神和省国资委党委的有关要求,不断推进云锡跨越式可持续发展进程和加快“四转变、六调整”步伐,在确保今年生产经营目标实现的基础上,精心谋划和安排好明年的工作,为明年实现销售收300亿、利润10亿元奠定坚实基础。

控股公司党委书记、董事长雷毅主持会议,省国资委党委副书记、纪委书记温剑,省国资委驻云锡监事会主席王露霞,省委组织部干部五处副处长肖锋、省国资委企业领导人员管理处处长陈勇、省人民政府派驻云锡监事会副主席程晓兵亲临会议指导,控股公司领导班子成员、总经济师、总经理助理及各处室相关负责人参加了会议。

雷毅董事长对会议的目的,准备情况进行了详细说明;根据省纪委、省委组织部《转发中央纪委、中央组织部关于以“坚持以人为本执政为民理念发挥密切联系群众优良作风”为主题开好2011年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》(云组[2011]138号)的通知精神和省国资委党委的有关要求,云锡控股公司党委高度重视,周密安排,认真准备,从五个方面完成了2011年控股公司领导班子民主生活会的会前准备工作。

一是找准切入点,明确会议主题。根据省纪委、省委组织部和省国资委党委的要求,结合云锡实际,公司党委确定了以“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”为主题,召开2011年度党员领导干部的民主生活会。

二是结合会议主题,认真组织学习。控股公司领导班子中心学习组进行了3次集中学习,分别进行了胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神专题学习、党的十七届六中全会精神专题学习和“桥头堡”建设专题学习。同时,控股公司领导班子成员认真进行了自学,牢固树立群众观点,自觉加强党性修养和作风养成,为开好民主生活会奠定坚实的思想基础。

三是充分发扬民主,广泛征求意见。控股公司党委充分发扬民主,紧密结合会议主题,广泛深入地征求干部职工对领导班子及成员和上年度民主生活会整改落实情况的意见,召开了有60名党员干部、先进模范、民主党派代表、科技人员代表和职工代表参加的征求意见座谈会,发放了900张征求意见表,广泛征求了干部职工对控股公司领导班子及成员的意见、建议,并将收集到的意见原汁原味地向领导干部反馈。

四是深入交心谈心,撰写发言提纲。控股公司领导班子成员围绕民主生活会主题和征求到的意见、建议,敞开心扉、畅所欲言、流露真情,扎实开展了谈心活动。领导班子主要负责同志与班子成员、班子成员之间都进行了交心谈心,达到了交流思想、查找问题、共同提高的目的,为开好民主生活会创造了宽松和谐的环境。同时,领导班子成员都结合个人实际和征求到的意见,认真撰写了发言提纲,为民主生活会召开做好了充分准备。

五是认真部署安排,基层领导班子民主生活会有序进行。控股公司纪委、组织部联合下发了《关于以“坚持以人为本执政为民理念 发扬密切联系群众优良作风”为主题开好2011年度党员领导干部民主生活会的通知》,要求全司各级领导班子要在2011年10月底以前,召开一次以“坚持以人为本执政为民理念 发扬密切联系群众优良作风”为主题的领导班子民主生活会。并要求各二级单位要认真组织学习,扎实做好会前准备;要紧紧围绕主题,深入开展对照检查;加强督促指导,进一步提高民主生活会质量。目前,控股公司各二级单位领导班子民主生活会已经基本结束。

在完成以上五个方面准备工作的基础上,控股公司召开领导班子专题民主生活会的条件已经成熟,经请示省纪委、省委组织部、省国资委党委同意,决定于今天召开云锡控股公司2011年度领导班子民主生活会。

雷董事长对开好民主生活会提出三点要求:一是要坚持以人为本,按照中央关于加强领导干部作风建设、廉洁从业的规定和要求,认真对照检查;二是要围绕加快“四转变、六调整”步伐的要求,着力查找影响制约转方式、调结构的思想观念、体制机制和工作作风等方面的差距和不足,促进云锡又好又快发展;三是要结合开展“三个一”(即个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋)主题实践活动、落实做好新形式下群众工作“四个一”(即开展一次驻点调研、结对帮扶一户困难群众、解决一批群众反映强烈的突出问题、召开一次专题民主生活会)的要求和向杨善洲同志学习活动,联系思想和工作实际,切实找准存在的问题和差距,着力解决领导班子和领导干部中存在的突出问题。

雷董事长首先作了题为《依托员工,真抓实干,全力推进云锡快速提升企业自主发展能力》的发言。讲了六个方面的内容:

一、机遇与风险并存,要进一步增强危机感,进一步增强危机意识,进一步增强发展的责任感和使命感。随着公司近年的大发展,今年营业收入将突破了200亿元,再创历史新高。公司在业绩增长的同时,抢抓了发展机遇,最大的优势体现在市场的占有力、资源的保障力及公司形成的活力。后金融危机时代,是资源并购绝佳时机,有很多控制有优质资源的公司,资金紧张、融资困难、股价下跌,这给我们带来机遇,为我们打牢发展基础,增强发展后劲创造了条件。另一方面,锡产品价格持续振荡,财务费用持续攀高,大项目建设资金需求巨大等状况增加了我们的发展风险。纵向比较,我们的业绩很不错。这几年班子成员很辛苦,工作上各地奔波,日夜操劳。班子是顾大局、讲团结、乐于奉献的。但从“十二五”要求来看,从横向与省内外同类企业相比,我们是有差距的。整个班子要进一步加强紧迫感、危机感,要有无功就是过的危机感,这既是国有资产保值增值的要求,也是企业自身发展的责任,更是全司广大干部员工赋予我们的重托。

二、加速构建科学的管控体系,全面提升各单位的自主发展能力。云锡已经发展成为跨行业、跨区域、跨国的企业集团,管理的幅度和难度越来越大。企业的性质已经发生了深刻的改变,传统的直线职能管理模式已经不适应发展的需要,在这种状况下,管控体系怎样构建,工作方法如何跟上,必须突破惯性。今年深化体制改革,把三级机关合并成二级机关,集团公司只留牌子,工作业务纳入控股公司和股份公司,就是要着力构建投资控股型的母子公司体制。与新的管控模式相匹配的制度和流程都有了,关键是要一手抓健全完善,一手抓落实。在职能划分上,控股公司机关管决策、运行评价、考核、人事任免等,股份公司机关要着力抓好当期生产经营和存量提升,投资和运行管理分开,到今天为止我们的目的基本实现。如何进一步做好工作,昨天对班子成员重新进行了分工,通过调整,让一部分领导把主要精力放在生产上,一部分领导把主要精力放在资源拓展和新能源产业上,新能源产业每月开一次工作推进会,加速发展。

围绕体制改革,体制上,要进一步健全完善三大体系,特别是要素支撑体系。运营上,要提升管控能力、市场竞争力和产业拓展能力,要把理论体系建设、实体运营水平的提升,资本化推动作为管控的核心。要进一步以价值链构筑产业链,进一步拓展产业链打造价值链;进一步构建有共同愿景的外部战略联盟,借船出海;进一步完善决策机制;进一步加大风险管控的力度。

围绕体制改革,我们提“三增两减”,把它作为评价、考核业绩的标准,目的就是要与控股公司职能定位的调整相匹配,提高各个单位自主发展的能力和水平,让大家自我发展、自我决策、自我考核、自我激励,共同发展好我们的事业。只有在控股公司的统一布局下,各单位提高了各自的发展水平和发展能力,企业也才能发展好,才能真正做强。

三、进一步提升发展质量和运营水平,在企业发展壮大的过程中不断做强。由于处于大项目建设,大资金投入的阶段,控股公司目前资产负债率已达到75.9%,资金链非常吃紧。因此,在传统产业上,必须进一步按照“三增两减”进一步提高运营水平,要把应对金融危机的挖潜创效措施继续深入落实。在新建设项目上,要科学筛选,做到短中长三期结合,有所为有所不为,集中资金、资源和人力发展好项目,投资回报率高,能够快速见效、快速收益的项目。

四、全面推进执行力、凝聚力、创新力建设,把“三力”不断转化为推动企业发展的竞争力。加快推进“三力”建设,要做到“两融入、三体现”:把“三力”建设融入到企业文化中,融入到具体工作任务中,体现在思想认识上,体现在工作业绩上,体现在竞争力的提升上。

五、进一步提升市场意识,建立市场导向型的管理团队。两级班子要切实增强市场导向意识,关注市场,了解市场,把握市场。不管是哪个板块,不管是产业链的哪个环节,只有了解、掌握了市场,工作的目的性和方向性才能更加明确,企业也才能实现又好又快发展。

六、大力推进企业文化建设,为云锡跨越式可持续发展提供强大的精神动力。党的十七届六中全会提出了要大力推进社会主义文化事业大发展大繁荣,这是建设社会主义核心价值体系的有效途径。通过建立“以人为本”核心价值体系,推动我国的政治、经济、文化的全面协调发展。推进文化事业,根本目的是为了建设一个繁荣、富强、和谐的中国。通过学习十七届六中全会精神,结合企业实际,云锡全面提升自主发展能力出发点和落脚点,就是要构筑一种符合企业实际,符合云锡发展需求的企业文化。也就是说,以“打造卓越企业,实现产业报国”这一核心为出发点,不断提升企业自主发展能力,打造国际一流矿业企业。我们要进一步树立“员工是企业的根本,企业是员工的依托”、“感谢员工,感恩企业”的责任感和归属感,充分尊重员工意愿意见,提供工作的舞台,通过制度规范和激励机制让员工获得合理的收益,与企业共享成功。要把这些内容不断固化为企业文化的一部分,形成支撑云锡跨越式可持续发展的文化内涵。

雷董事长谈到,从个人情况来看,要从五方面加强:一是进一步深入基层了解情况,夯实企业发展基础,让公司又好又快发展;二是进一步转变工作作风,加强个人素质修养,在两级班子注重“三力”建设,增加班子凝聚力和创新力,带头营造班子成员之间精诚团结、相互补台、理解宽容的工作氛围;三是进一步关心员工的工作、生活和教育,让员工工作环境得到改善,工资收入不断增加,真正实现安居乐业;四是进一步增强个人的理论修养;五是加强廉政建设,廉洁从业,防范于未然,进一步提高自我防范能力。

高文翔总经理作了题为《大力发扬以人为本、密切联系群众的优良作风 加快打造国际一流矿业 与职工共享云锡改革发展成果》的发言。高总谈到,2008年以来,全司干部职工以科学发展观为指导,紧紧抓住转方式调结构这条主线,按照“1188656”的发展纲要,加快打造六大产业板块,推进云锡跨越式可持续发展。在今天的民主生活会上,结合云锡发展实际,讲三个方面的内容:

一、坚持以人为本,密切联系群众,创造企业和谐发展氛围。

云锡历来重视职工群众工作,关心职工疾苦,切实把为职工排忧解难做为一项重要工作来抓。近年来,云锡在加快发展的过程中,为职工群众做了大量显著而富有成效的工作,主要表现在以下几个方面:(一)职工物质文化水平显著提高。建立了职工收入增长与劳动生产率和经济效益同步增长的机制。努力改善了职工住房条件。加强了企业文化建设,丰富了职工文化生活。(二)职工合法权益得到保障。(三)创新民主管理,促进企业和谐发展。深化厂务公开,扩大职工知情权、参与权,进一步提高职工主人翁意识。建立领导信访接待日制度,进一步完善信访制度,建立上下联动、左右沟通、信息共享的信访工作体系。(四)积极开展扶贫帮困和送温暖工作。组织实施了“职工医疗互助活动”。妥善解决好有就业经历未参保人员养老保障遗留问题,实现老工伤人员医疗费用纳入工伤保险统筹。

二、坚持发展第一要务,加快推进跨越式可持续发展,打造国际一流矿业,与职工共享云锡改革发展成果。

(一)加快转方式调结构步伐,实现云锡由以锡产业为主向铜铅锌镍等多金属产业发展,由国内知名矿业企业向国际一流企业发展。

(二)进一步加快重点产业项目建设和六大产业板块打造,抓住机遇,充分利用政策支持,进一步增强企业持续发展后劲。

(三)坚定不移加快推进资源战略,深化细化“12345”的资源战略布局,确保2012年拓展矿产资源300万吨目标的实现,进一步提高资源控制力和保障水平。

(四)加快大营销新体系的构建步伐,通过预期定价、期货保值业务等,规避市场风险,提高市场快速反应能力,实现产品营销价值最大化,进一步提升云锡的市场影响力。

(五)深入持久抓好“双创一加强”工作,巩固和总结“管理水平提升年”取得的成果和经验,实施全面对标管理,进一步提升企业管理水平。

(六)大力实施资本扩张战略,创新资本运作模式,加大融资力度,认真做好2012年锡业股份、贵研铂业的再融资工作,进一步优化资本结构,降低资产负债率,提升资本运作能力和水平。

(七)扎实推进人才强企战略,优化引进模式,创新用工模式,建立健全人力资源准入和退出机制,有效降低人工成本,提高劳动生产率。

(八)提高企业文化感召力,努力构建和谐企业。

三、加强作风建设,提高自我修养,树立正确的世界观权力观事业观,为云锡实现跨越式可持续发展,打造国际一流矿业企业做出积极贡献。将以扎实的作风,勤勉务实的态度,努力从要严格遵守各项制度;进一步加强作风建设,发扬以人为本,密切联系群众优良作风;不断加强学习,提高自我修养三个方面来不断改进和提高个人的工作和学习,为云锡实现跨越式可持续发展做出积极贡献。

汪云曙、兰旭、普乐、沈洪忠、何云泰、谢明跃、李刚、刘凡云、程睿涵分别结合各自分管工作,围绕民主生活会的主题,分析检查了自身在工作和学习中存在的问题和不足,展开了批评和自我批评,并就如何贯彻落实党的十七届六中全会精神,如何开展好下一年工作发言。

在班子成员发言结束后,省委组织部干部五处副处长肖锋表示,每次参加云锡的会议都有新的感受,结合工作谈思想,摆问题、提整改,使我深刻理解各位领导对改革发展付出的心血,各位的使命也是大家共同的追求,倍受感动。他说,省委组织部门对云锡班子的工作是信任、肯定的,对班子成员的开拓意识是满意的、支持的,对班子的敬业精神是敬佩的,非常赞赏踏实认真的工作态度,希望进一步开拓思路,放开手脚,大胆工作。希望云锡班子毫不松懈,满怀豪情,迎难而上,对事业踏实认真,抓住机遇,面对挑战。领导班子建设自身建设是企业改革发展基础和保障,也是领导干部的保障和需要。他提出了四个方面建议:一要带着情感工作才会更好的工作。二要严谨做事。三要高标准、严要求,科学务实。四要勤政廉洁、团结协作。

随后,省国资委党委副书记、纪委书记温剑讲话,他指出:非常高兴参加云锡控股公司领导班子2011年民主生活会,通过民主生活这种形式,多向基层领导班子学习,多听取意见和建议,非常有利于国资的管理工作,也可以促进企业领导工作的改进和完善。这次民主生活会准备工作充分,主题鲜明集中,大家在一起查找问题、沟通思想、增进团结、形成共识,民主生活会开的比较成功。希望云锡的班子进一步提高统领的发展能力,加快推进六大板块的打造,坚定不移的推进“主业超强,相关多元,多业支撑、科学发展”产业发展战略进一步提高公司发展的质量。进一步加强人才队伍建设,增强企业发展后劲。云锡的发展任重而道远,云锡的未来充满希望充满生机,衷心祝愿云锡有个灿烂光辉的未来,早日成为国际一流矿业企业,为社会做出更大的贡献。

雷毅董事长最后作表态发言。他说,感谢省国资委党委对云锡工作的充分肯定,结合省国资委领导提出的要求,促进各项工作,抓好落实。对班子成员提出以下几点希望和要求:一是进一步提高认识,感恩企业,奉献企业。企业是员工的依托,员工是企业的根本,要有感恩企业的认识和心态,在企业中切身体现自身的价值,实现自身的价值。二是明确责任,以人为本,对职工负责,就是要把企业发展好。三是要求:1、提高修养,提升境界。2、提高管理水平,提高管控能力。3、真抓实干,注重实效。明确两大责任,为企业负责,为员工负责。

会议开始之前,还举行了云南省首批100家、省属企业6家廉政文化示范点授牌仪式,云锡控股公司和松树脚分矿名列其中,温剑书记受省纪委、省监察厅委托,向云锡控股公司授牌。

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责任编辑:倪秀华 高 沁

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